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执行力不强的原因：职责划分不清晰
主讲：
本课程从三个和尚挑水的故事讲解当职责划分不清晰时，三个和尚都没有水喝，引发讲师讲述如何进行清晰的职责划分，提高执行力。
执行力不强的原因：指令不明
主讲：
明确指令发生的时间、明确任务内容和标准、明确任务完成时间和结果、明确任务结果考核是发布明确指令的4个关键点。本课程从案例开始剖析当指令不明时执行力就不强从而引发讲师讲述如何发布明确指令的重要性。
电话销售倾听的技巧
主讲：
作为一名电话销售人员，经常会遭到客户的拒绝甚至批评，所以不少销售人员都会畏惧打电话这个过程，这是被客户多次拒绝以后，一种正常的心理反应。通过本课程的学习，你将了解电话销售中常见的心理恐惧，了解成功的电话销售如何塑造阳光心态，以及通过何种方式快速提高沟通技巧。
电话销售提问的技巧
主讲：
作为一名电话销售人员，经常会遭到客户的拒绝甚至批评，所以不少销售人员都会畏惧打电话这个过程，这是被客户多次拒绝以后，一种正常的心理反应。通过本课程的学习，你将了解电话销售中常见的心理恐惧，了解成功的电话销售如何塑造阳光心态，以及通过何种方式快速提高沟通技巧
电话销售之备战篇
主讲：
作为一名电话销售人员，经常会遭到客户的拒绝甚至批评，所以不少销售人员都会畏惧打电话这个过程，这是被客户多次拒绝以后，一种正常的心理反应。通过本课程的学习，你将了解电话销售中常见的心理恐惧，了解成功的电话销售如何塑造阳光心态，以及通过何种方式快速提高沟通技巧。
电话销售之表达同理心
主讲：
作为一名电话销售人员，经常会遭到客户的拒绝甚至批评，所以不少销售人员都会畏惧打电话这个过程，这是被客户多次拒绝以后，一种正常的心理反应。通过本课程的学习，你将了解电话销售中常见的心理恐惧，了解成功的电话销售如何塑造阳光心态，以及通过何种方式快速提高沟通技巧。
电话销售之了解客户的基本情况
主讲：
作为一名电话销售人员，经常会遭到客户的拒绝甚至批评，所以不少销售人员都会畏惧打电话这个过程，这是被客户多次拒绝以后，一种正常的心理反应。通过本课程的学习，你将了解电话销售中常见的心理恐惧，了解成功的电话销售如何塑造阳光心态，以及通过何种方式快速提高沟通技巧。
电话销售之实战篇
主讲：
进行电话销售时，往往一开始接电话的不是对方，而是对方的秘书或助理，他们可能会告诉您各种理由这时他们的上司未能接听您的电话；有时候还没来得及介绍我们的产品和服务就被客户一口拒绝了，如“我不需要”“我没时间”“我们已经有合作商了”；有时在电话里客户可能会告诉我们他们目前状况良好，或者眼前的问题不急于处理，或者是我们的产品或服务不适合他们。 通过本课程的学习，你将了解对于以上几种情况该如何应对。
执行力不强的原因：领导对下属没信心
主讲：
本课程从分析领导为什么对下属没有信心的原因：没有授权、心理暗示、没有对下属进行业务素质技能的培训、下属没有信心等方面进行阐述如何构建信心体系。
领导力发展导向的行动学习
主讲：
搞定不确定-行动学习给你答案 五、领导力发展导向的行动学习 1.Eric的烦恼 2.领导力发展五问 第一问：什么是领导力发展 第二问：什么是最有效的领导力发展方式 第三问：什么是激发领导力发展的必备要素 第四问：如何为发展对象提供必要的支持 第五问：如何促成领导行为的转变 3.领导力发展行动学习解决方案 4.行动学习发展领导力的五个步骤 第一步：澄清领导力发展目的 第二步：实施领导力测评 第三步：设计行动学习计划 第四步：实施行动学习计划 第五步：评价发展效果 5.行动学习发展领导力案例 6.总结：催化组织转型